“深圳社工机构人才流失率达到7%。”香港路德会督导主任卢永靖说。随着珠三角各市全面推广政府购买社工服务，珠三角“社工荒”不独深圳存在。“缺乏归属感、安全感。”是中山社工面临的现实困境。如何吸引、培养和留住社工人才成为一个问题。昨日，我市召开社工人才队伍发展研讨会，中山社工机构负责人代表及来自香港、广州的社工专家参加研讨。副市长杨文龙出席研讨会。

  据市民政局统计，自2008年以来我市共有238人取得社工资格证书，其中助理社会工作师179人、社会工作师59人。尽管如此，社工机构仍然受制于社工人才不足的困境，同时现有的中山社工人员缺乏归属感，安全感。来自深圳的中山益群社工机构负责人刘小姐说，由于目前中山尚未出台相应的政策和社工人才的长远规划，中山的社工人员“不知道未来的职业走向，”颇感迷茫。

 香港路德会督导主任卢永靖说：“人才留在一个地方，前景和事业的发展很重要，这就需要地方有一个长远的战略规划，持续的制度设计，同时针对社工的需求要进行调研。”广东省民政职业技术学校副校长丁美方建议，中山设立一个社工机构的总部，让所有的社工机构有一个交流的平台，增强社工的归属感，形成一个“社工孵化中心”。

 据了解，市民政局起草的相关政策已经三易其稿，正在审批过程中。在听取了机构负责人和专家的讨论后，杨文龙说，中山将组织人员对社工发展、人才队伍的发展规划进行调研，继续完善社工培训和相关的人才政策，营造支持和参与社工的良好氛围。

文章来源：《中山日报 》 2012年3月6日